• Ưu tiên các hoạt động bán hàng: Phát triển các kỹ năng để đánh giá và ưu tiên các nhiệm vụ bán hàng dựa trên tiềm năng doanh thu, tầm quan trọng của khách hàng và sự liên kết chiến lược.

• Tối ưu hóa thiết kế lãnh thổ: Tìm hiểu các phương pháp để cấu trúc và quản lý lãnh thổ bán hàng nhằm nâng cao hiệu quả bao phủ và tối đa hóa sự tương tác của khách hàng.

• Tận dụng các công cụ quản lý thời gian: Sử dụng các công cụ và kỹ thuật thực tế để lập kế hoạch, sắp xếp lịch trình và quản lý các hoạt động bán hàng nhằm tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí công sức.

• Cân bằng nhu cầu và nguồn lực của khách hàng: Hiểu các chiến lược phân bổ hiệu quả các nguồn lực hạn chế để đáp ứng kỳ vọng đa dạng của khách hàng mà không ảnh hưởng đến hiệu suất bán hàng.

• Đánh giá và điều chỉnh hiệu suất: Triển khai các hoạt động đánh giá liên tục để theo dõi hiệu quả quản lý lãnh thổ, điều chỉnh chiến lược cho phù hợp và đảm bảo tăng trưởng doanh số bền vững.